Habilidades para ser un líder eficaz
245,00 €
CURSO DE LIDERAZGO PRESENCIAL, EN REMOTO Y EN ENTORNOS VULNERABLES
CURSO ON LINE
Este curso es ideal para…
Directivos, mandos intermedios, emprendedores y profesionales en general, cualquier persona que tenga entre sus funciones dirigir o coordinar un equipo, grupo de trabajadores o colaboradores.
Puestos técnicos que tienen opciones de promocionar a cargos de responsabilidad con gestión de equipos y necesitan dotarse de las herramientas clave para saber dirigir.
Profesionales que creen que “no han nacido” para dirigir pero deben hacerlo y no saben cómo. Directivos que no logran conectar con sus equipos y que a menudo tienen la sensación de ser demasiado autoritarios o demasiado blandos, pero no saben cómo transformar su estilo y pasar de ser jefes a ser líderes.
- Convertirte en Líder de referencia de tu equipo y liderarlo con eficacia.
- Dominar las técnicas para resolver los conflictos entre los miembros del equipo.
- Saber asignar y delegar tareas de forma responsable y efectiva.
- Gestionar situaciones difíciles para el equipo.
- Evaluar de forma positiva: convierte las críticas destructivas en propuestas y oportunidades de mejora.
- Optimizar las habilidades de comunicación en las interacciones con el equipo.
- Pasar de ser un buen/muy buen técnico o comercial a un líder referente gestionando personas y proyectos.
- Crear equipos de alto rendimiento.
- Modificar hábitos personales inconscientes que repercuten negativamente en la percepción del cliente, tanto interno como externo.
Aprendiendo a dirigir de forma constructiva, utilizando la inteligencia emocional, sabiendo identificar y valorar a nuestros colaboradores, y aprendiendo tácticas de comunicación, relación y análisis para gestionar a nuestro equipo. Trabajando la motivación y la planificación de las tareas.
El curso está estructurado en 10 unidades temáticas teóricas + fichas y actividades prácticas para trabajar directamente en tus habilidades.
- El nuevo liderazgo: autoconsciente, participativo y exponencial.
- Las competencias principales del líder en el entorno actual.
- Liderazgo en práctica: gestión por competencias.
- ¿Qué estilo de liderazgo es el adecuado para mí?
- Cómo pasar de ser “el jefe” a liderar equipos.
- Personalidad, inteligencia emocional y estilos de liderazgo.
- Habilidades del líder para manejar el conflicto y gestionar el estrés.
- El reto de la transformación digital: de líder analógico a líder digital de equipos virtuales y remotos.
- Genera liderazgo virtual con foco en las personas.
- La gestión emocional del equipo.
- Se trata de un módulo específico en formato online para trabajar a tu ritmo desde una plataforma, con soporte online personalizado para guiarte en tu evolución.
- Los contenidos se combinan con prácticas y actividades en los que se trabajará cada tema, adaptándolo al perfil de cada uno.
- Encontrarás vídeos con ejemplos, explicaciones teóricas, ejercicios autoevaluables, actividades de ampliación e información extra por si quieres profundizar en cada tema.
- Material didáctico descargable para uso personal. Tenlo siempre a mano cuando y donde quieras y lo necesites.
- Soporte técnico. Para cualquier duda o incidencia puedes ponerte en contacto con el equipo de Teresa Baró Campus en info@teresabaro.com
Diana Berlinerblau
Máster en mediación de conflictos. Ha trabajado en instituciones públicas y privadas, con pacientes en práctica privada y en línea.
Evaluadora de aptitudes del personal de vuelo en el Instituto Nacional de Medicina Aeroespacial de Buenos Aires, Argentina.
Máster en Dirección de Recursos Humanos.
Lourdes López
Máster en Coaching e Inteligencia Emocional en el entorno laboral. Licenciada en Ciencias de la Información. Formadora especializada en el desarrollo de habilidades de comunicación y competencias personales para directivos y profesionales de todos los sectores.
Información adicional
| cursos_evolcampus | LIDERAZGO PROFESIONAL |
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Patricia Munzi –
Agradecer y felicitar a Lourdes López por su fantástica mentoría tanto por la eleccion de contenidos como por la posibilidad de participación que hemos tenido todos los integrantes del grupo a partir de su ejercicio de escucha atenta y su coherencia. A Diana Berlinblau felicitarla por la estructura clara del curso, la repetición de conceptos claves para su comprensión e interiorización. Para mí han sido de gran inspiración los ejercicios tanto de reflexión como de práctica. La unidad número nueve me tiene aquí preparándome para el aprovechamiento de las redes sociales y las herramientas digitales. El feedback recibido en las tareas de autoconocimiento denota interés y dedicación por parte de la profesional.
A los y las compañeras un agradecimiento enorme también por sus interesantes intervenciones y preguntas. Considero que cuando alguien hace una pregunta nos sirve a todos para mirar desde otras perspectivas. El trabajo grupal es imprescindible para un buen líder. Me ha encantado compartir con todos ellos este instancia de aprendizaje continuo.
Sandra Martínez Solà –
Este curso me ha ayudado a gestionar de manera efectiva la comunicación con colaboradores como mando Intermedio. He entendido la complejidad y responsabilidad que supone liderar un equipo de trabajo y me siento mucho más preparada para superar con éxito mi día a día .