Logo Teresa Baro

Habilidades para ser un líder eficaz

(2 valoraciones de clientes)

245,00 

CURSO DE LIDERAZGO PRESENCIAL, EN REMOTO Y EN ENTORNOS VULNERABLES
CURSO ON LINE

Este curso es ideal para…

Directivos, mandos intermedios, emprendedores y profesionales en general, cualquier persona que tenga entre sus funciones dirigir o coordinar un equipo, grupo de trabajadores o colaboradores.

Puestos técnicos que tienen opciones de promocionar a cargos de responsabilidad con gestión de equipos y necesitan dotarse de las herramientas clave para saber dirigir.

Profesionales que creen que “no han nacido” para dirigir pero deben hacerlo y no saben cómo. Directivos que no logran conectar con sus equipos y que a menudo tienen la sensación de ser demasiado autoritarios o demasiado blandos, pero no saben cómo transformar su estilo y pasar de ser jefes a ser líderes.

MÁS INFORMACIÓN

 

  • Convertirte en Líder de referencia de tu equipo y liderarlo con eficacia.
  • Dominar las técnicas para resolver los conflictos entre los miembros del equipo.
  • Saber asignar y delegar tareas de forma responsable y efectiva.
  • Gestionar situaciones difíciles para el equipo.
  • Evaluar de forma positiva: convierte las críticas destructivas en propuestas y oportunidades de mejora.
  • Optimizar las habilidades de comunicación en las interacciones con el equipo.
  • Pasar de ser un buen/muy buen técnico o comercial a un líder referente gestionando personas y proyectos.
  • Crear equipos de alto rendimiento.
  • Modificar hábitos personales inconscientes que repercuten negativamente en la percepción del cliente, tanto interno como externo.

Aprendiendo a dirigir de forma constructiva, utilizando la inteligencia emocional, sabiendo identificar y valorar a nuestros colaboradores, y aprendiendo tácticas de comunicación, relación y análisis para gestionar a nuestro equipo. Trabajando la motivación y la planificación de las tareas.

El curso está estructurado en 10 unidades temáticas teóricas + fichas y actividades prácticas para trabajar directamente en tus habilidades.

  1. El nuevo liderazgo: autoconsciente, participativo y exponencial.
  2. Las competencias principales del líder en el entorno actual.
  3. Liderazgo en práctica: gestión por competencias.
  4. ¿Qué estilo de liderazgo es el adecuado para mí?
  5. Cómo pasar de ser “el jefe” a liderar equipos.
  6. Personalidad, inteligencia emocional y estilos de liderazgo.
  7. Habilidades del líder para manejar el conflicto y gestionar el estrés.
  8. El reto de la transformación digital: de líder analógico a líder digital de equipos virtuales y remotos.
  9. Genera liderazgo virtual con foco en las personas.
  10. La gestión emocional del equipo.
  • Se trata de un módulo específico en formato online para trabajar a tu ritmo desde una plataforma, con soporte online personalizado para guiarte en tu evolución.
  • Los contenidos se combinan con prácticas y actividades en los que se trabajará cada tema, adaptándolo al perfil de cada uno.
  • Encontrarás vídeos con ejemplos, explicaciones teóricas, ejercicios autoevaluables, actividades de ampliación e información extra por si quieres profundizar en cada tema.
  • Material didáctico descargable para uso personal. Tenlo siempre a mano cuando y donde quieras y lo necesites.
  • Soporte técnico. Para cualquier duda o incidencia puedes ponerte en contacto con el equipo de Teresa Baró Campus en info@teresabaro.com

Diana Berlinerblau
Máster en mediación de conflictos. Ha trabajado en instituciones públicas y privadas, con pacientes en práctica privada y en línea.
Evaluadora de aptitudes del personal de vuelo en el Instituto Nacional de Medicina Aeroespacial de Buenos Aires, Argentina.
Máster en Dirección de Recursos Humanos.

Lourdes López
Máster en Coaching e Inteligencia Emocional en el entorno laboral. Licenciada en Ciencias de la Información. Formadora especializada en el desarrollo de habilidades de comunicación y competencias personales para directivos y profesionales de todos los sectores.

Información adicional

cursos_evolcampus

LIDERAZGO PROFESIONAL

2 valoraciones en Habilidades para ser un líder eficaz

  1. Patricia Munzi

    Agradecer y felicitar a Lourdes López por su fantástica mentoría tanto por la eleccion de contenidos como por la posibilidad de participación que hemos tenido todos los integrantes del grupo a partir de su ejercicio de escucha atenta y su coherencia. A Diana Berlinblau felicitarla por la estructura clara del curso, la repetición de conceptos claves para su comprensión e interiorización. Para mí han sido de gran inspiración los ejercicios tanto de reflexión como de práctica. La unidad número nueve me tiene aquí preparándome para el aprovechamiento de las redes sociales y las herramientas digitales. El feedback recibido en las tareas de autoconocimiento denota interés y dedicación por parte de la profesional.
    A los y las compañeras un agradecimiento enorme también por sus interesantes intervenciones y preguntas. Considero que cuando alguien hace una pregunta nos sirve a todos para mirar desde otras perspectivas. El trabajo grupal es imprescindible para un buen líder. Me ha encantado compartir con todos ellos este instancia de aprendizaje continuo.

  2. Sandra Martínez Solà

    Este curso me ha ayudado a gestionar de manera efectiva la comunicación con colaboradores como mando Intermedio. He entendido la complejidad y responsabilidad que supone liderar un equipo de trabajo y me siento mucho más preparada para superar con éxito mi día a día .

Añade una valoración

Hola, ¿podemos ayudarte?