Habilitats per ser un líder eficaç
245,00 €
CURSO DE LIDERATGE PRESENCIAL, EN REMOT I EN ENTORNS VULNERABLES
CURS ON LINE
Aquest curs és ideal per a…
Directius, càrrecs tècnics, emprenedors i professionals en general; qualsevol persona que tingui entre les seves funcions dirigir o coordinar un equip, un grup de treballadors o col·laboradors.
Llocs tècnics que tenen opcions a promocionar a càrrecs de responsabilitat amb gestió d’equips i necessiten dotar-se de les eines clau per saber dirigir.
Professionals que creuen que “no han nascut” per dirigir però ho han de fer i no saben com. Directius que no aconsegueixen connectar amb els seus equips i que sovint tenen la sensació de ser massa autoritaris o massa tous, però no saben com transformar el seu estil i passar de ser caps a ser líders.
- Convertir-te en Líder de referència del teu equip i liderar-lo amb eficàcia.
- Dominar les tècniques per a resoldre els conflictes entre els membres de l’equip.
- Saber assignar i delegar tasques de manera responsable i efectiva.
- Gestionar situacions difícils per a l’equip.
- Avaluar de manera positiva: converteix les crítiques destructives en propostes i oportunitats de millora.
- Optimitzar les habilitats de comunicació en les interaccions amb l’equip.
- Passar de ser un bon/molt bon tècnic o comercial a un líder referent gestionant persones i projectes.
- Crear equips d’alt rendiment.
- Modificar hàbits personals inconscients que repercuteixen negativament en la percepció del client, tant intern como extern.
Aprenent a dirigir de manera constructiva, utilitzant la intel·ligència emocional, sabent identificar i valorar els col·laboradors i aprenent tàctiques de comunicació, relació i anàlisi per gestionar l’equip. Treballant la motivació i la planificació de les tasques.
El curs està estructurat en 10 unitats temàtiques teòriques + fitxes pràctiques per treballar les habilitats.
- El nou lideratge: autoconscient, participatiu i exponencial.
- Les competències principals del líder en l’entorn actual.
- Lideratge en pràctica: gestió per competències.
- Quin estil de lideratge és més adient per a mi?
- Com puc passar de ser “el cap” a liderar equips.
- Personalitat, intel·ligència emocional i estils de lideratge.
- Habilitats del líder per a tractar el conflicte i gestionar l’estrés.
- El repte de la transformació digital: de líder analògic a líder digital d’equips virtuals i remots.
- Genera lideratge virtual posant el focus en les persones.
- La gestió emocional de l’equip.
- Es tracta d’un mòdul específic en format online per a treballar al teu ritme des d’una plataforma, amb suport online personalitzat per guiar-te en la teva evolució.
- Els continguts es combinen amb pràctiques i activitats on es treballarà cada tema, adaptant-lo al perfil de cadascú.
- Trobaràs videos amb exemples, explicacions teòriques, exercicis autoavaluables, activitats d’ampliació i informació extra per si vols aprofundir en cada tema.
- Material didàctic descarregable per a ús personal. Tingues-lo sempre a mà quan i on vulguis i ho necessitis.
- Suport tècnic. Per a qualsevol dubte o incidència pots posar-te en contacte amb el nostre equip a info@teresabaro.com.
Diana Berlinerblau
Màster en mediació de conflictes. Ha treballat en institucions públiques i privades, amb pacients en pràctica privada i en línia.
Avaluadora d’aptituds del personal de vol al Instituto Nacional de Medicina Aeroespacial de Buenos Aires, Argentina.
Màster en Direcció de Recursos Humans.
Lourdes López
Màster en Coaching i Intel·ligència Emocional en l’entorn laboral. Llicenciada en Ciències de la Informació. Formadora especialitzada en el desenvolupament d’habilitats de comunicació i competències personales per a càrrecs directius i professionals de tots els sectors.
Informació addicional
cursos_evolcampus | LIDERAZGO PROFESIONAL |
---|
Ressenyes
Encara no hi ha ressenyes.