Habilitats de lideratge professional

Convertir-te en Líder de referència del teu equip i liderar-lo amb eficàcia.  
Dominar les tècniques per a resoldre els conflictes entre els membres de l’equip. 
Saber assignar i delegar tasques de manera responsable i efectiva. 
Gestionar situacions difícils per a l’equip.
Avaluar de manera positiva: converteix les crítiques destructives en propostes i oportunitats de millora. 
Optimitzar les habilitats de comunicació en les interaccions amb l’equip.
Passar de ser un bon/molt bon tècnic o comercial a un líder referent gestionant persones i projectes.
Crear equips d’alt rendiment.
Modificar hàbits personals inconscients que repercuteixen negativament en la percepció del client, tant intern como extern.

Aprenent a dirigir de manera constructiva, utilitzant la intel·ligència emocional, sabent identificar i valorar els col·laboradors i aprenent tàctiques de comunicació, relació i anàlisi per gestionar l’equip. Treballant la motivació i la planificació de les tasques.  

El curs està estructurat en 10 unitats temàtiques teòriques + 3 sessions de 2 hores en directe per a poser en pràctica les habilitats.

El nou lideratge: autoconscient, participatiu i exponencial.
Les competències principals del líder en l’entorn vulnerable i canviant actual. 
Lideratge en pràctica: gestió per competències.
Líder de la meva pròpia aventura: Quin estil de lideratge és més adient per a mi? 
Sóc cap o sóc líder? Com puc passar de ser “el cap” a liderar equips. 
Personalitat, intel·ligència emocional i estils de lideratge. 
Habilitats del líder per a tractar el conflicte i gestionar l’estrés: el  mindfulness en la vida diària.
El repte de la transformació digital: de líder analògic a líder digital d’equips virtuals i remots.
Genera lideratge virtual posant el focus en les persones. 
La gestió emocional de l’equip.

Es tracta d’un mòdul específic en format online per a treballar al teu ritme des d’una plataforma, amb suport online personalitzat per guiar-te en la teva evolució. 

Els continguts es combinen amb pràctiques i activitats on es treballarà cada tema, adaptant-lo al perfil de cadascú. 

Trobaràs videos amb exemples, explicacions teòriques, exercicis autoavaluables, activitats d’ampliació i informació extra per si vols aprofundir en cada tema.  

Material didàctic descarregable per a ús personal. Tingues-lo sempre a mà quan i on vulguis i ho necessitis. 

3 sessions telepresencials en directe amb la nostra experta en Intel·ligència Emocional i lideratge professional, on es treballarà la posada en pràctica  d’exercicis de lideratge en l’empresa, ja sigui presencial o en remot: 

.comunicació eficient, escolta activa, feedback

.conversacions delicades: dir no, contestar una queixa, donar una mala notícia, elogiar i motivar, etc.

.estils de lideratge i quin utilitzar segons el context 

.gestió de conflictes

.delegar, prioritzar, marcar pautes

Suport tècnic. Per a qualsevol dubte o incidència pots posar-te en contacte amb el nostre equip a info@teresabaro.com. 

Diana Berlinerblau

Màster en mediació de conflictes. Ha treballat en institucions públiques i privades, amb pacients en pràctica privada i en línia. 

Avaluadora d’aptituds del personal de vol al Instituto Nacional de Medicina Aeroespacial de Buenos Aires, Argentina.

Màster en Direcció de Recursos Humans.

Lourdes López

Màster en Coaching i Intel·ligència Emocional en l’entorn laboral. Llicenciada en Ciències de la Informació. Formadora especialitzada en el desenvolupament d’habilitats de comunicació i competències personales per a càrrecs directius i professionals de tots els sectors.